失敗の本質

『失敗の本質』とは

日本の組織が戦略的な誤判断に陥る根本構造を、太平洋戦争の事例群から体系的に解き明かす論考。意思決定メカニズムの病理、目標と手段の逆転、環境認識の盲点など、時代や業界を超えて繰り返される失敗パターンを識別します。経営層・企画部門・事業責任者が、自組織の潜在的な脆弱性を認識するための必読書。歴史的事例の密度が高く、抽象化された理論体系との往復が求められます。

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この本でよくあるつまずき

• ・歴史記述と経営理論の二重構造に習熟するまで、議論の接続点が見えにくい段階が続く
• ・組織的な無謬性の心理が自分たちにも作用していることに気づかせる力が強すぎて、読み終えた直後は無力感に陥りやすい
• ・理論的フレームワークが大観的なため、自社の具体的な意思決定プロセスにどう当てはめるかの道筋が明示されていない

この本の実践ポイント

読了後は、過去3年間の重要な経営判断3〜5件を本書の失敗パターンに照らし合わせ、自組織で実際に機能していた「判断を阻害する仕組み」を特定する作業から始めましょう。目標設定時の曖昧性、情報フィルタリング、異論を言いにくい空気といった具体的な組織病理を認識したら、次の企画立案や投資判断の場面で意識的に逆張りする思考習慣を導入することで、失敗予防の実装につながります。

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野中郁次郎ほか について

『失敗の本質』の著者。ビジネス・実用分野の著作で知られています。 dokkaiでは野中郁次郎ほかの著作を題材にした講座のリクエストや興味登録ができます。