ビジョナリー・カンパニー

出版社

日経BP

発行

2012-09-20

ページ数

334 ページ

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『ビジョナリー・カンパニー』とは

1995年の出版以来、企業経営の指針書として読み継がれている本作。優良企業と偉大な企業の分岐点を実証的に解き明かし、時代を超えた成長の原理を探ります。組織の根幹となるビジョン構築と、それを実現するための経営姿勢が核。企業幹部や起業家、組織変革に携わる層が対象。抽象的な経営概念を具体事例で立証する論理の密度が読み手に求められます。

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この本でよくあるつまずき

• ・企業事例の詳細な背景説明が多く、自社との相違点を見極める判断が必要になる点
• ・ビジョンと戦略の境界線が明確に示されず、実装段階で解釈のズレが生じやすい点
• ・数十年の時系列データに基づく論証のため、現代の急速な市場変化への適用可能性を問い直す必要

この本の実践ポイント

この本の考え方を組織に導入する際は、まず自社の根底にある不変の価値観を言語化することから始めること。その上で、短期の業績目標ではなく10年単位の進化像を描き、現在の施策との整合性を反復検証する。定期的に経営層と対話し、市場環境の激変下でもビジョンは揺らがないか、実行戦略は柔軟に調整できているか問い続ける運用が重要です。

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ジム・コリンズ について

『ビジョナリー・カンパニー』の著者。ビジネス・実用分野の著作で知られています。 dokkaiではジム・コリンズの著作を題材にした講座のリクエストや読みたい登録ができます。