HIGH OUTPUT MANAGEMENT
アンドリュー・S・グローヴ
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- 日経BP
- 発行
- 2017-01-11
- ページ数
- 244 ページ
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『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』とは
インテル CEO が実践した経営の本質を解き明かす著作。単なる管理技法の羅列ではなく、組織の生産性を最大化するための思考枠組みを提示します。マネジャーが日々直面する意思決定の具体例を通じて、チーム運営の根底にある原理を学べます。経営層から現場管理職まで、組織内で判断を求められる立場の人に向けた内容。数字と人事管理の相互作用について深く考察する箇所では、読者の問題意識の再定義が必要になります。
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この本でよくあるつまずき
- ・戦略的な会議設計の具体化。理論と実行のギャップに直面しやすい。
- ・成果測定の困りごと。KPI 設定時の判断軸が曖昧なままになりやすい。
- ・部下育成との業績圧力の両立。二律背反する要素のバランス感覚が求められる。
この本の実践ポイント
著者が提唱する「マネジャーの産出物」という概念を軸に、自らの職務を再定義することから始めます。所属する組織の経営課題に照らし合わせながら、会議・1 on 1・評価システムといった既存の運営方式を検証し、段階的に改善する優先順位を決めることが有効です。特に数値目標と人材育成の関係性を意識的に設計することで、組織全体の出力向上につなげられます。
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アンドリュー・S・グローヴ について
『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』の著者。ビジネス・実用分野の著作で知られています。 dokkaiではアンドリュー・S・グローヴの著作を題材にした講座のリクエストや興味登録ができます。
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