新1分間マネジャー

出版社

ダイヤモンド社

発行

2015-06-18

ページ数

77 ページ

試し読み

Google ブックスで開く →

『新1分間マネジャー』とは

マネジャーに求められる3つの実践——目標設定・褒める・叱るの本質を、シンプルかつ即戦力的に解説した職場の学びたいこと解決書。初版から30年以上支持される古典の改訂版で、1分単位の短時間実践を重視する点が特色。部下育成の哲学と具体的技法を同時に学べるため、現場での判断軸が明確になる。組織階層を問わず、人を通じた成果を出したい向きに応える場となります。

『新1分間マネジャー』の質問を相談する

あなたの質問

まだ質問を書いていません。『新1分間マネジャー』でつまづいたポイントを書くと、講師が応えます。

質問を書くにはログインが必要です。ボタン押下でログイン画面へ移動します。

この本でよくあるつまずき

• ・短い時間枠での部下対応の具体的シーン設定が少なく、自組織への当てはめに迷う可能性
• ・褒める・叱るのバランスポイントが個々の職場文化との相違で解釈にぶれやすい
• ・理論の納得と日々の多忙の中での継続実行のギャップを埋める手段が明示されていない

この本の実践ポイント

まず自部門で1週間、1分間マネジャーの3要素を意識的に実践する期間を決める。その際、部下との接触時に何が起こったのか、どう応えたのかを記録に残す。同じ工夫を繰り返す中で、自分の判断パターンが整い、自然な対応へ移行していきます。組織内にこの考え方を共有する機会を設けることで、職場全体の風通しも変わる可能性があります。

関連する書籍

ケン・ブランチャード について

『新1分間マネジャー』の著者。ビジネス・実用分野の著作で知られています。 dokkaiではケン・ブランチャードの著作を題材にした講座のリクエストや読みたい登録ができます。