スタートアップ・ウェイ

出版社

日経BP

発行

2018-05-25

ページ数

288 ページ

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『スタートアップ・ウェイ』とは

大企業が急速な変化に対応するため、スタートアップの思考法・実行手法をいかに組織全体に浸透させるかを論じた書籍。リーン・スタートアップの実践者による、既存組織の変革戦略が中核。大企業の管理職層や組織開発担当者が、制度疲労した意思決定プロセスを打破する必要を感じ始めた時に響く一冊。

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この本でよくあるつまずき

• ・段階的な実験文化の導入と既存の成功体験との葛藤をどう乗り越えるか
• ・上層部の承認なしに現場でイノベーションを進める権限の線引きが曖昧
• ・短期的な数字を求められる中で、失敗を許容する組織風土作りの困難さ

この本の実践ポイント

現在の組織で『小さく試す・測定する・改善する』サイクルを始める前に、経営層と対話し、実験のスコープと失敗許容範囲を明確化する。部分的な部門やプロジェクトで試行し、得られた成果を数字で可視化して、段階的な展開の根拠を作ることが重要。既得権益と衝突する際の調整役として、その本に詳しい人との応える場を設けることも有効。

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エリック・リース について

『スタートアップ・ウェイ』の著者。ビジネス・実用分野の著作で知られています。 dokkaiではエリック・リースの著作を題材にした講座のリクエストや読みたい登録ができます。