dokkaiリーダーの仮面
安藤広大
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この本でよくあるつまずき
- ・理論は納得したが部下への接し方が変わらない
- ・1on1やミーティングの具体的な進め方が分からない
- ・組織の文化が変わらず実践できない
この本の実践ポイント
組織論やリーダーシップの書籍は、読むだけでは行動が変わりません。具体的な場面でどう振る舞うか、講師と一緒にケーススタディで学ぶことで理解が定着します。
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この本について
識学メソッドに基づくマネジメント論。リーダーは「いい人」をやめることで成果を出せる。
『リーダーの仮面』（安藤広大）はマネジメント・リーダーシップに関する書籍です。