リーン・スタートアップ
エリック・リース
📝 読みたい(応えてほしい)- 発行
- 2012-12-25
- ページ数
- 237 ページ
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『リーン・スタートアップ』とは
急速な変化の時代に、仮説検証と小規模な試行を繰り返して事業を成長させる方法論を提示する書籍。従来の経営計画と対比させながら、顧客からのフィードバックループを重視する実践的なアプローチを解説。スタートアップから大企業内での新規事業まで、不確実性の高い環境での意思決定に直面する経営者やプロジェクトリーダーを主な対象とし、理論と事例が交錯する構成が読み手を選びます。
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この本でよくあるつまずき
- ・既存の組織文化や予算承認プロセスとの矛盾が生じ、現場での実装が進まない構図
- ・何をもって『学べたか』と判定するか、成功と失敗の線引きが曖昧なまま進みやすい
- ・小さな試行の蓄積が本当に大きな事業転換につながるのか、納得感を得にくい段階がある
この本の実践ポイント
自社の事業領域で、今最も不確かな仮定を書き出し、それを最小限の投資で検証するプロトタイプを設計すること。1週間から1ヶ月単位で実験結果をチーム内で共有し、数値とユーザー反応の両面から学びを引き出す習慣を整える。単発の取り組みに終わらず、試行結果の蓄積から次の優先順位を決める仕組みを組織に埋め込むことが、読了後の実践を左右します。
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エリック・リース について
『リーン・スタートアップ』の著者。ビジネス・実用分野の著作で知られています。 dokkaiではエリック・リースの著作を題材にした講座のリクエストや読みたい登録ができます。
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