『エッセンシャル思考』実践に挫折した人の3つの壁と乗り越え方

読んで感動したのに、翌週には元通り

「エッセンシャル思考」を読んで「これだ！」と思ったのに、翌週には元の働き方に戻っていた——そんな経験はありませんか。

この本の実践が難しい理由は3つあります。

壁1: 「何を捨てるか」の判断基準がない

本書は「本当に大事なことだけに集中せよ」と教えてくれますが、具体的に自分の業務で何を捨てるべきかの判断基準は、自分で作る必要があります。

壁2: 断るスキルが別途必要

上司や同僚からの依頼を断るには、エッセンシャル思考とは別のコミュニケーションスキルが求められます。

壁3: 習慣化の仕組みがない

一時的にやる気が出ても、仕組みがなければ元に戻ります。日常に組み込む工夫が必要です。

dokkaiで壁を乗り越える

dokkaiは、本にまつわる困りごとに、その本に詳しい人が応える場です。「自分の業務では何を捨てるべき？」「この場面でどう断ればよい？」といった具体的な困りごとを書くと、エッセンシャル思考を深く読み込んだ人が個別に応えます。あなたの「困り」を投稿してみませんか。